細部署 嚴落實 促提升——津保環(huán)投召開安全生產(chǎn)大會
發(fā)布日期：2023-03-11 09:57:38 作者：津保環(huán)投3月11日，津保環(huán)投召開安全生產(chǎn)大會，津保環(huán)投領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、事業(yè)部及分子公司負責人和安全員，各專業(yè)作業(yè)單位負責人共同參加此次會議。
會議傳達了天津港保稅區(qū)城環(huán)局安全警示教育大會和臨港控股公司安全生產(chǎn)工作會議精神及下一步安全工作要求。員工集體觀看高處作業(yè)警示案例視頻，共同學習刑法中涉及安全生產(chǎn)領(lǐng)域的罪名解釋。
集團副總經(jīng)理李明主持會議，并要求各部門、事業(yè)部及分子公司要認清當前形勢下安全工作的重要性和緊迫性，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，真正做到警示教育覆蓋到全員，責任落實細化到各崗，務(wù)實舉措深入到一線。嚴格落實"一崗雙責、齊抓共管"要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，做到人人有責、人人負責、人人盡責。要抓好安全體系建設(shè)，認真梳理安全職責和體系建設(shè)，真正把安全生產(chǎn)責任分類分級、落實落細；檢查第三方作業(yè)單位安全生產(chǎn)能力和具備的安全生產(chǎn)條件，以最嚴的手段落實考核。對于近期存在的安全管理要求傳達不到位的情況，提出一定要明確責任人，遇防風、防汛、防潮等一系列特殊天氣，針對性的做好相關(guān)培訓(xùn)工作，注重一線人員的實操培訓(xùn)。
集團副總經(jīng)理王雷對安全生產(chǎn)工作提出進一步要求。他提出，一是提高安全意識。多措并舉提升全員安全文化素養(yǎng)和綜合應(yīng)急處置能力，相關(guān)部門務(wù)必將安全要求一定要傳達和落實到位。杜絕現(xiàn)場檢查出的車輛違規(guī)充電、電器違規(guī)使用、油品存放不當?shù)葐栴}再次發(fā)生。二是確保持證上崗。各單位嚴格落實持證上崗作業(yè)要求，加強證照審核，確保各類證照應(yīng)有盡有、齊全有效。三是加強應(yīng)急管理。各部門應(yīng)強化應(yīng)急能力建設(shè)，通過組織開展應(yīng)急演練，加強應(yīng)急人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力和協(xié)調(diào)配合能力，查找應(yīng)急處理工作中的不足和漏洞，確保重大突發(fā)事件發(fā)生后各項應(yīng)急工作的正常有序開展。
集團董事長羅江華對當前和下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署，他強調(diào)：一是認清當前形勢，正確看待安全管理問題，努力找差距。從現(xiàn)在起到年底我們的安全目標就是“零”事故，各級各單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作的部署要求上來，真正做到擔當盡責，這是紅線、底線，不能觸碰和逾越。
二是突出責任落實，確保壓力層層傳導(dǎo)到位，解決“冷”問題。目前來看，津保環(huán)投安全最后一公里沒有打通，各級傳導(dǎo)出現(xiàn)漏洞?，F(xiàn)在一定要轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)目前局面，各部門、各事業(yè)部要進一步加大養(yǎng)護作業(yè)單位責任主體的考核力度，要進一步加大管理人員專業(yè)性培訓(xùn)力度，要進一步加大一線作業(yè)人員實操培訓(xùn)力度，把思想統(tǒng)一到落實安全部署要求上來，堵塞漏洞，解決“冷”的問題。
三是強化風險管控，堅持預(yù)防為主關(guān)口前移，風險早發(fā)現(xiàn)。邀請安全專家外腦，全面開展作業(yè)領(lǐng)域安全風險辨識評估及分級管控措施制定，促進第三方單位、部門負責人、項目負責人、隊長、班組長、一線作業(yè)人員都要對本部門、本項目、本體的安全風險措施熟知掌握，把責任扛再在肩上，把使命放在心中，把工作抓在手上，大大減少和降低發(fā)生事故概率。
